错误预算计算器

通过将实际可用性与您的 SLA 或 SLO 目标进行比较来计算错误预算。了解您的服务可以容忍多长时间的停机，以及是否已超过允许的阈值。

错误预算是 SRE 策略的核心组成部分。通过量化目标可用性与实际可用性之间的差异，您可以在发布、可靠性工作和事件响应方面做出明智的决策。使用此计算器评估您的长期表现并相应调整优先级。

常见问题：SRE 的错误预算与 SLO

1) 团队在实际中是如何使用错误预算的？
成熟的团队将错误预算与自动化策略关联——如部署冻结、事件升级或容量规划。较不成熟的团队虽然跟踪预算，但并不采取行动。关键在于拥有客观可信的数据。Dotcom-Monitor 提供第三方测量，避免仅依据内部指标做决策。

2) 如何判断我们是否正在过度消耗错误预算？
跟踪一段时间内的实际可用性，并与您的 SLO 目标进行比较。如果测得的正常运行时间低于阈值，说明您已超出错误预算。Dotcom-Monitor 通过持续的外部监控和警报，帮助团队及早发现问题。

3) 错误预算应包括性能下降，还是仅包括中断？
这取决于您的 SLI 定义。一些团队只追踪完全中断，另一些则包括响应变慢、错误率上升或部分故障。Dotcom-Monitor 同时支持这两种方式，可测量整页加载时间、HTTP 状态码等。

4) SLI 应该是内部的还是外部的？
都需要。内部 SLI 有助于排查问题，外部 SLI 则展示了用户的真实体验。仅依赖后台指标（如 Nginx 返回 200）可能会掩盖真正的问题。Dotcom-Monitor 提供面向用户的外部视角，弥补内部可观测性的不足。

5) 什么时候应该因为错误预算被烧尽而暂停功能发布？
理想情况下，您应制定明确的策略：例如，如果在月初第一周内消耗了超过 50% 的预算，则暂停部署。像 Dotcom-Monitor 这样的外部监控工具可以作为触发这些决策的客观信号。