Calculadora de Orçamento de Erros

Calcule seu orçamento de erros comparando a disponibilidade real com a meta do seu SLA ou SLO. Veja quanto tempo de inatividade seu serviço pode tolerar e se você está ultrapassando o limite permitido.

Os orçamentos de erro são parte fundamental da estratégia de SRE. Ao quantificar a diferença entre a disponibilidade alvo e a real, você pode tomar decisões informadas sobre lançamentos, confiabilidade e resposta a incidentes. Use esta calculadora para avaliar seu desempenho ao longo do tempo e ajustar suas prioridades conforme necessário.

FAQ: Orçamentos de Erro e SLOs para SREs

1) Como as equipes realmente usam os orçamentos de erro na prática?
Equipes mais maduras vinculam os orçamentos de erro a políticas automatizadas — como congelamento de implantações, escalonamento de incidentes ou planejamento de capacidade. Equipes menos maduras acompanham os dados, mas não agem. A diferença principal é ter dados objetivos e confiáveis. O Dotcom-Monitor fornece medições de terceiros para que as decisões sobre orçamento de erro não dependam apenas de métricas internas.

2) Como saber se estamos consumindo demais o orçamento de erro?
Acompanhe sua disponibilidade real ao longo do tempo e compare com sua meta de SLO. Se a disponibilidade medida cair abaixo do limite, você está excedendo seu orçamento de erro. O Dotcom-Monitor ajuda as equipes a detectar isso cedo com monitoramento externo contínuo e alertas.

3) Os orçamentos de erro devem incluir degradação de desempenho ou apenas quedas?
Isso depende das definições dos seus SLIs. Algumas equipes monitoram apenas falhas totais; outras incluem respostas lentas, altas taxas de erro ou falhas parciais. O Dotcom-Monitor suporta ambas abordagens, medindo tempos completos de carregamento de página, códigos de status HTTP e mais.

4) Os SLIs precisam ser internos ou externos?
Ambos. SLIs internos ajudam na depuração, mas os externos mostram o que os usuários realmente vivenciam. Orçamentos de erro baseados apenas em métricas de backend (códigos 200 do Nginx, etc.) podem mascarar problemas reais. O Dotcom-Monitor oferece a perspectiva externa, voltada para o usuário, que a observabilidade interna não consegue captar.

5) Quando devemos pausar lançamentos de funcionalidades por causa do consumo do orçamento de erro?
Idealmente, você define políticas claras: por exemplo, se mais de 50% do seu orçamento mensal for consumido na primeira semana, congele as implantações. Monitoramentos externos como o Dotcom-Monitor podem servir como um sinal objetivo para acionar essas decisões.